Sony s’est engagé à accélérer PS5 production à « des niveaux qui [it has] jamais atteint auparavant » afin de répondre à la demande croissante. Dans un briefing avec les investisseursJim Ryan, président et chef de la direction de Sony Interactive Entertainment, décrit les succès et les difficultés auxquels l’entreprise a été confrontée depuis le lancement de sa dernière console.
Dans un mise à jour récente, Sony a déclaré n’avoir vendu que 2 millions de consoles PS5 au dernier trimestre, portant le total à 19,3 millions. Non seulement il s’agit d’une baisse significative par rapport au trimestre précédent, mais cela signifie que la société a vendu 3,1 millions d’unités PS5 de moins que les consoles PS4 au même moment de leur vie.
Sony rencontre des goulets d’étranglement dans les ventes non pas à cause d’une baisse de la demande, mais en raison de pénuries d’approvisionnement causées par la pandémie de coronavirus. La demande, en fait, reste élevée, Sony affirmant que 80 000 unités PS5 peuvent être vendues en 82 minutes alors que le même nombre de PS4 se vendrait en neuf jours. Au bout d’un an, 55% des consommateurs interrogés étaient toujours intéressés par la PS5, alors que seulement 28% voulaient une PS4 pour son premier anniversaire.
Sony pense qu’il peut augmenter l’offre suffisamment rapidement pour que la PS5 dépasse la PS4 en termes de ventes au cours de sa quatrième année de sortie, ou en 2024. En attendant, la société se tournera vers plusieurs fournisseurs “pour une plus grande agilité dans des conditions de marché instables” pour atténuer les pénuries d’approvisionnement causées par la pandémie et éviter les problèmes potentiels de « logistique et d’inventaire des pièces » résultant de l’invasion de l’Ukraine par la Russie.
Au-delà de la montée en puissance initiale, Sony “prévoit de fortes augmentations supplémentaires de la production de consoles, nous amenant à des niveaux de production que nous n’avons jamais atteints auparavant”, a déclaré Ryan. lors d’un briefing investisseurs.
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Bien que Sony ne vende pas autant de consoles de la génération actuelle, la société bénéficie d’une augmentation de la monétisation des jeux. La PS5 a connu une augmentation de 15% des dépenses en jeu par rapport à la PS4. Les modules complémentaires de jeux représentent une part croissante de ces revenus, bondissant de 247 % sur toutes les générations de consoles, tandis que la vente de jeux complets a diminué de 21 %. La hausse des revenus d’abonnement est également à l’origine d’une augmentation globale.
Alors que la PS5 a du mal à trouver sa place, la PS4 continue de défier son âge, battant des records de cycle de vie tardif. Sony note que la deuxième année de la PS4, il y avait 36,1 millions d’utilisateurs de PS3, alors que la deuxième année de la PS5, il y a 84 millions d’utilisateurs de PS4. Ce succès doit bien sûr être vu avec un astérisque étant donné la disponibilité très limitée de la PS5 sur ces 24 mois.
Sony veut mettre plus de jeux Playstation sur PC et mobile
En ce qui concerne sa stratégie sur les sorties de jeux, Sony a déclaré qu’il souhaitait qu’environ la moitié de ses sorties de jeux soient également être sur PC et mobile d’ici 2025. Cela marquerait une augmentation significative par rapport à cette année, alors qu’environ un quart des versions de l’entreprise étaient sur ces deux plates-formes. L’entreprise constate déjà des avantages à s’étendre au-delà de sa propre plate-forme : les ventes de jeux comme Horizon Zéro Aube, Jours passéset Dieu de la guerreavoir conduit à une prévision de 300 millions de dollars de ventes de PC contre 80 millions de dollars l’an dernier.
“En s’étendant au PC et au mobile, et il faut le dire… également aux services en direct, nous avons la possibilité de passer d’une situation de présence dans un segment très étroit du marché global des logiciels de jeux à une présence à peu près partout, ” a déclaré Ryan, selon Chronique des jeux vidéo.
D’autres efforts pour amener plus de joueurs sur PlayStation incluent le prochain Refonte de PS Plus, Casque PSVR 2et expansion dans d’autres médias.
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